Ce que mon parcours en gestion de projet m'a appris, c'est une chose que beaucoup de designers n'ont pas, je sais ce que ça coûte de livrer quelque chose. Je pense faisabilité, délais et impact business, pas seulement interface.
Mais je n'ai pas toujours su que c'était le design que je voulais faire.
En Bachelor, dans un module UX Design, on nous a soumis un cas concret : créer la présence en ligne d'une entreprise de rénovation de luxe qui n'existait pas encore sur le web. Pour la première fois, j'ai mené une vraie recherche, un sondage, des entretiens, avant de toucher à quoi que ce soit. Et quand j'ai posé mes premiers wireframes, j'ai compris que ce que je voulais vraiment, ce n'était pas organiser un projet. C'était concevoir ce qu'il y a dedans.
Ce basculement s'est confirmé en alternance, quand j'ai conçu les maquettes d'une refonte de site web; maquettes qui ont ensuite été transmises à une agence pour intégration. Voir mon travail devenir un brief réel pour des développeurs, ça a tout changé.
Depuis, ma façon de travailler n'a pas changé, je cherche à comprendre avant de concevoir. Pas de maquette sans recherche. Pas de solution sans avoir d'abord compris le vrai problème.
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